OM
Prolead Academy
Ett kunskapscenter för chefer och ledare som drömmer om en bättre tillvaro på jobbet där verksamheten är fokuserad på sitt uppdrag
och sin prestation. Inga genvägar - bara konkreta resultat!
Är du redo gå mot ett starkt och uppdragsdrivet ledarskap står vi redo för att göra allt i vår makt så vi når resultat tillsammans. Med det löftet önskar vid dig hjärtligt välkommen till ditt bootcamp som chef och ledare!
FAKTA
Prolead Academy AB - Org Nr: 556521-0530 - Sätet är lokaliserat på Gotland - Bankgiro: 5876-5017 - Besök Allabolag för ekonomisk status - Verksamheten har drivits sedan 1993, men då i annan bolagsform och under annat namn - Bolaget ägs till 100 % av familjen Blomström.
KONTAKT
Prolead Academy |Västergarn Lauritse 148 E - 622 30 GOTLANDS TOFTA - info@prolead.se
Jan Blomström direkt | jan@prolead.se - 070/6622805 - eller connecta via LinkedIn
Jan Blomström
Jan är utbildad till psykolog i Norge, vid universiteten i Oslo och Bergen. Är idag affärspsykolog, organisationspsykolog, leg. psykolog, och har specialistbehörighet inom klinisk psykologi.
Under närmare 30 år har Jan arbetat med chefer, ledare och medarbetare inom arbetslivets psykologi och har idag en djup insikt kring de utmaningar ledare och medarbetare möter i sina uppdrag på jobbet.
Författare till f.n. 7 böcker samt driver Proleadpodden
Kännetecken
Min mission är ett talangaccelererande arbetsliv, där alla får växa och utvecklas!
Genom attityden Beyond leadership förmedlar jag min passion för nya generationens ledarskap och den effekt som uppnås i verksamheterna när man inspirerar andra till egen och gemensam måluppfyllelse.
Jag utgår alltid från en affärspsykologisk grund där vetenskaplig kunskap om mänskligt agerande förenas med den affärsmässiga effekt som uppnås.
Vårt affärspsykologiska DNA återspeglas även i vår grafiska logo där psykologin (psi-tecknet Ψ som internationellt används som symbol för psykologisk kunskap) fusioneras med business (euro-tecknet € symboliserar business och effekt).
Varför just fokus på uppdrag & prestation?
Din ledardröm om hur du vill vara som chef och det ni ska få till med verksamheten, är guld värd, men jag vet också att det finns många hinder på vägen. Här jag kommer in i bilden och jag är genuint angelägen att få hjälpa dig att bli en mästare på att rikta fokus på uppdrag och prestation. Det är så vi tar ditt ledarskap och din verksamhet till helt nya höjder där du kan leva din dröm. Här är några anledningar till:
För din egen del
Trygghet och kontroll
Med fokus på uppdrag och prestation vet du exakt vad som behöver göras när och kan tryggt göra rätt prioriteringar utan att bli överraskad.
Tydligt ledarskap
Med klarhet i uppdraget kan du kommunicera mål och förväntningar på ett inspirerande och effektivt sätt och på så sätt blir du även stabil och trovärdig när du behöver korrigera dina medarbetarnas ageranden.
Ökad effektivitet
Du undviker dubbelarbete och ineffektivitet när alla jobbar mot samma mål.
Bättre resultat
När både uppdrag och prestation är i fokus, levererar du större värde till både organisationen och kunderna.
Personlig utveckling
Du bygger ditt ledarskap på struktur och framgång, vilket stärker ditt självförtroende och din professionella framtoning.
Minskad stress
Med full koll slipper du onödig oro och kan agera istället för att reagera. Du får utrymme för egen reflektion och din tillvar blir mer förutsägbar
För din verksamhets del
Prioritering och resursfördelning
Med uppdraget i fokus kan du prioritera resurserna för att undviker du att slösa tid och pengar på initiativ som inte direkt bidrar till verksamhetens mål.
Klarhet och enhetlighet i beslut
När du baserar dina beslut på det som bäst tjänar uppdraget, skapas en tydlig linje och konsekvens i organisationen, vilket stärker både riktning och resultat.
Motivation och engagemang
När dina medarbetare ser hur deras arbete bidrar till det större syftet, blir de både mer motiverade, engagerade och lojala inför ert uppdrag.
Effektiv kommunikation
Med uppdraget som ledstjärna kan du fokusera din kommunikation på det som är viktigast. Det minskar missförstånd och gör att teamet arbetar bättre ihop.
Snabbare problemlösning
Med uppdraget i fokus identifiera du snabbare vad som behöver åtgärdas och kan arbeta lösningsorienterat och identifiera hinder som står i vägen för framgång.
Hantering av förändringar
Vid förändringar kan du ta stöd mot uppdraget för att hålla en tydlig riktning. Det hjälper dig att navigera utan att tappa fokus på vad ni vill uppnå.
